“千行百業(yè)入劇來：微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)與藝術(shù)創(chuàng)新論壇”現(xiàn)場。人民網(wǎng)記者 朱虹攝
“微短劇用戶規(guī)模迅速增長，應用使用時長追平即時通訊?！睍r下，刷短劇已成為不少網(wǎng)民打開手機的重要目標。在《中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告（2025）》中提到，截至去年底，微短劇用戶規(guī)模達6.62億人。
在政策引導、行業(yè)協(xié)作與創(chuàng)新驅(qū)動的合力下，微短劇從“流量風口”邁向“價值高地”，成為連接千行百業(yè)、傳遞文化價值的重要載體。3月28日，“千行百業(yè)入劇來：微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)與藝術(shù)創(chuàng)新論壇”在成都舉行。論壇聚焦微短劇的產(chǎn)業(yè)升級、跨界融合與生態(tài)共建，匯聚政府、平臺、制作方、學界代表共商行業(yè)未來。
跨界融合拓展應用新場景
近年來，微短劇跨界融合趨勢愈發(fā)明顯，從內(nèi)容消費賽道逐漸延伸為賦能實體經(jīng)濟、文化傳播的內(nèi)容載體。
“精品化是微短劇發(fā)展的核心方向，需兼顧‘真善美’的選題、豎屏美學呈現(xiàn)及專業(yè)制作水準，探索‘微短劇+’的多元生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)升級?！奔t果短劇總編輯樂力分享了平臺的相關(guān)實踐和思考。他以近期爆款四川方言劇《家里家外》為例，指出微短劇正實現(xiàn)社會效益與商業(yè)價值的雙贏。
完美世界高級副總裁、影視負責人曾映雪談到，微短劇已成為公司精品多元戰(zhàn)略的重要支點。通過IP改編和技術(shù)賦能，他們正著力打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，推動微短劇從現(xiàn)象級風口向可持續(xù)賽道轉(zhuǎn)型。北京電影學院教授程檣從人才培養(yǎng)角度提出建議，呼吁高校建立“大傳播”思維，打破傳統(tǒng)教學壁壘，培養(yǎng)學生掌握豎屏美學、快節(jié)奏敘事等新型技能。
在北京師范大學藝術(shù)與傳媒學院副院長楊乘虎看來，短劇用戶與長劇用戶并非割裂群體，短劇創(chuàng)作應當立足生活場景，通過細膩的情感表達和精準的社會觀察，以小切口呈現(xiàn)時代主題，實現(xiàn)熱度與價值的有機銜接。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同激發(fā)內(nèi)容新生態(tài)
從劇本創(chuàng)作、拍攝制作，到平臺分發(fā)、IP衍生開發(fā)，再到跨文旅、游戲等領(lǐng)域的融合聯(lián)動，微短劇正加速邁向全鏈共生的成熟生態(tài)，各環(huán)節(jié)如齒輪般環(huán)環(huán)相扣，共同驅(qū)動行業(yè)運轉(zhuǎn)。
“過去一年，微短劇市場的高速增長為影視行業(yè)創(chuàng)造了大量工作機會，已成為就業(yè)藍海和內(nèi)容創(chuàng)新的試驗田?！弊鳛槎虅≈谱鞣酱怼⒈本┖糜斜绢I(lǐng)文化傳媒有限公司CEO鄭安迪認為，“短劇IP開發(fā)需四兩撥千斤，用輕量化敘事激活沉睡的文學資源?！?/p>
紅果短劇制片負責人沈志遠分享了平臺在IP改編與創(chuàng)作扶持方面的實踐經(jīng)驗。在他看來，平臺的核心價值在于了解創(chuàng)作者和內(nèi)容特質(zhì)，將風格契合的IP與創(chuàng)作者精準匹配，做“服務者”而非“干預者”?！坝^眾才是好故事的終極裁判，平臺需保持內(nèi)容審美的包容性?！?/p>
人才培養(yǎng)孕育行業(yè)新未來
如今，越來越多傳統(tǒng)影視人和青年從業(yè)者正積極投身這一新興領(lǐng)域。論壇上，嘉賓們也圍繞微短劇的創(chuàng)作與表演展開深度對話。
演員朱時茂笑稱自己是“銀發(fā)短劇之星”。他坦言，最初對短劇持觀望態(tài)度，但最終被行業(yè)里年輕團隊的創(chuàng)意打動。他強調(diào)，短劇表演必須直截了當，表演節(jié)奏要與當代快節(jié)奏生活同步，“慢半拍觀眾就劃走了”——這種即時反饋機制正是微短劇區(qū)別于傳統(tǒng)影視的重要特征。
中央戲劇學院教師劉天池則從專業(yè)角度指出，演員要在有限篇幅中塑造鮮活角色，需要更精準的情緒表達。她在現(xiàn)場提出“雙槳理論”：演員需同時把握角色物質(zhì)生存訴求和精神思想追求，才能在短時長里塑造立體人物。她還特別建議，年輕演員可以通過微短劇的高濃度表演錘煉基本功，為職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。制片人馬小虎則提出的精品化三大路徑，那就貼近現(xiàn)實題材、深化精神內(nèi)核、升級制作標準，與當前行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向不謀而合。
從跨界融合的生態(tài)構(gòu)建，到全鏈協(xié)同的產(chǎn)業(yè)升級；從藝術(shù)教育的創(chuàng)新探索，到商業(yè)變現(xiàn)的多元路徑；從傳統(tǒng)影視人的躬身入局，到新生代創(chuàng)作者的破圈突圍。這些變化，在中國傳媒大學視聽藝術(shù)研究中心主任趙暉教授看來，微短劇的未來，既需要快以搶占先機，更需要慢以沉淀價值。
責任編輯：蔡曉慧
