·約翰·特努斯。（蘋果官網(wǎng)）
“從未失敗，值得信賴?！?/strong>
據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，在執(zhí)掌公司14年后，美國(guó)蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克可能最早于2026年初卸任，蘋果公司目前正在加緊物色繼任者。
當(dāng)外界紛紛猜測(cè)誰(shuí)將接管這個(gè)市值近4萬(wàn)億美元的科技帝國(guó)時(shí)，約翰·特努斯被推至臺(tái)前。
50歲的特努斯現(xiàn)任蘋果公司硬件工程高級(jí)副總裁，被外界視為最有可能的繼任者，因?yàn)樘O果公司公關(guān)團(tuán)隊(duì)正將他推向聚光燈下，此舉被媒體解讀為權(quán)力交接的“試水”信號(hào)。
近年來(lái)，蘋果在AI領(lǐng)域和市場(chǎng)上的表現(xiàn)盡顯頹勢(shì)，在此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司為何看中了特努斯？
“離職潮”
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》援引知情人士的消息，蘋果董事會(huì)和高層近期正加緊為庫(kù)克的卸任進(jìn)行交接準(zhǔn)備。
與此同時(shí)，蘋果也爆發(fā)了一場(chǎng)十多年來(lái)最大規(guī)模的“離職潮”。多位高級(jí)管理人員預(yù)計(jì)將同期離職或退休，蘋果不得不面對(duì)由此引發(fā)的震蕩。
其中，已于今年7月離職的前首席運(yùn)營(yíng)官杰夫·威廉姆斯帶來(lái)的震動(dòng)最為“致命”。
多年來(lái)，威廉姆斯一直被視為庫(kù)克的接班人。他與庫(kù)克在職業(yè)軌跡和管理風(fēng)格上十分相似，以至于美國(guó)《財(cái)富》雜志曾將其評(píng)價(jià)為“蒂姆·庫(kù)克的蒂姆·庫(kù)克”。公司大股東認(rèn)為威廉姆斯能讓蘋果這艘巨輪“在熟悉的航道上繼續(xù)平穩(wěn)前行”。
因此，威廉姆斯突然卸任的消息一出，讓蘋果的未來(lái)充滿了更多未知數(shù)。有分析認(rèn)為，威廉姆斯的離開(kāi)，讓蘋果不得不考慮新的庫(kù)克繼任者。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，蘋果于此時(shí)推出特努斯，與公司正在進(jìn)行的戰(zhàn)略回調(diào)有關(guān)：從重視供應(yīng)鏈的庫(kù)克時(shí)代，回歸到重視產(chǎn)品的時(shí)代。而特努斯深厚的技術(shù)背景，正是蘋果所亟需的。
實(shí)干家
蘋果前首席硬件設(shè)計(jì)師克里斯托弗·斯金格曾如此評(píng)價(jià)特努斯：“他被提拔到任何崗位上都從未失敗過(guò)，是個(gè)值得信賴的人?！?/p>
現(xiàn)年50歲的特努斯，出生于美國(guó)。1997年，他從賓夕法尼亞大學(xué)畢業(yè)，獲得了機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位。在校期間，他不僅學(xué)業(yè)優(yōu)異，還是一名出色的游泳運(yùn)動(dòng)員，曾在大學(xué)比賽中包攬50米自由泳和200米個(gè)人混合泳冠軍。
畢業(yè)后，特努斯在一家VR頭戴設(shè)備研發(fā)公司干了4年。這段研發(fā)經(jīng)歷，為他日后深度參與蘋果VR設(shè)備項(xiàng)目打下了基礎(chǔ)。
2001年，特努斯正式加入蘋果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。在此后的24年職業(yè)生涯中，他參與并主導(dǎo)了蘋果部分iPad、iPhone產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及耳機(jī)的硬件研發(fā)工作。
2007年，特努斯開(kāi)始負(fù)責(zé)iPad開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)，公司高層的要求是：iPad要成為全新品類，顛覆市場(chǎng)。然而，對(duì)于特努斯來(lái)說(shuō)，這是一道難題——當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上沒(méi)有成功的平板電腦案例。2010年，第一代iPad發(fā)布時(shí)，差評(píng)不斷：“個(gè)頭比iPhone大，功能比iPhone少。”美國(guó)《商業(yè)內(nèi)幕》雜志諷刺地將其稱為“人類歷史上最大敗筆”。
面臨質(zhì)疑，特努斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，給后續(xù)機(jī)型增加了攝像頭、提升了性能、優(yōu)化了便攜性，iPad迅速成為蘋果增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品線之一。2013年，特努斯升任硬件工程副總裁。
工作中，特努斯深入細(xì)節(jié)，親力親為，常常繞過(guò)層級(jí)直接與工程師溝通，被認(rèn)為是“能凝聚人心的實(shí)干家”。他還提出了縮小iPad感應(yīng)充電模塊體積的方案，贏得了團(tuán)隊(duì)的尊敬。但是把業(yè)務(wù)做得太超前也讓特努斯常常給自己“挖坑”：蘋果的硬件發(fā)展速度遠(yuǎn)超軟件開(kāi)發(fā)，兩方一直無(wú)法緊密配合。
2014年左右，特努斯開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)第一代蘋果耳機(jī)的硬件開(kāi)發(fā)。這是蘋果首次推出完全無(wú)線的耳機(jī)產(chǎn)品，特努斯“壓力山大”。2016年，該產(chǎn)品在發(fā)布前已被“黑粉”圍攻——“價(jià)格貴、音質(zhì)平平無(wú)奇、無(wú)線設(shè)計(jì)容易弄丟”。特努斯不得不讓第一代蘋果耳機(jī)推遲了2個(gè)多月才上市。
產(chǎn)品發(fā)布后，特努斯又繼續(xù)攻克了一些問(wèn)題，解決了藍(lán)牙連接、電池續(xù)航等多個(gè)技術(shù)難題。當(dāng)時(shí)，為了解決佩戴舒適度的問(wèn)題，特努斯甚至還與斯坦福大學(xué)合作收集了大量耳朵尺寸數(shù)據(jù)。
后來(lái)，蘋果無(wú)線耳機(jī)大獲成功，特努斯因此受到提拔，正式進(jìn)入蘋果高層，成為庫(kù)克的“身邊人”。
2017年左右，一項(xiàng)被命名為“卡拉瑪塔”的秘密計(jì)劃，在蘋果內(nèi)部啟動(dòng)，特努斯是該計(jì)劃的牽頭人。這項(xiàng)計(jì)劃堪稱“心臟移植手術(shù)”——蘋果電子設(shè)備上不再使用英特爾處理器，而使用蘋果自主研發(fā)的處理器。為此，成千上萬(wàn)種應(yīng)用程序都必須更新，才能在蘋果芯片上正常使用。一旦失敗，不僅會(huì)徹底失去用戶信任，更可能讓整個(gè)蘋果產(chǎn)品線癱瘓，造成的損失將難以計(jì)量。
面對(duì)這場(chǎng)艱巨的“換芯”挑戰(zhàn)，特努斯沒(méi)有一步到位，而是制定了分步走策略。
首先，特努斯和團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一套“自動(dòng)翻譯”程序，讓部分常用舊軟件在新芯片上能順暢運(yùn)行，普通用戶幾乎感覺(jué)不到任何差異；接著，特努斯向全球數(shù)千名開(kāi)發(fā)者寄送了測(cè)試電腦，讓他們有充足的時(shí)間去更新軟件。這一舉措，確保了新款電腦上市時(shí)，所有軟件已更新就緒，做到了絲滑切換。
在產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏上，特努斯先發(fā)布面向普通消費(fèi)者的電腦機(jī)型，用時(shí)尚的外觀“討取歡心”，迅速建立市場(chǎng)信心。確?！昂迷u(píng)如潮”后，才逐步推出面向?qū)I(yè)人士的高性能版本。
在特努斯的指揮下，這套“軟件先行、生態(tài)同步、硬件分步”的組合拳，讓這個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了平滑過(guò)渡，也成了特努斯職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。美國(guó)硅谷科技評(píng)論博客“周一筆記”如此評(píng)價(jià)他的成績(jī)：“特努斯帶來(lái)的新芯片，是巨大的顛覆性創(chuàng)新。”
2021年，特努斯被任命為硬件工程高級(jí)副總裁，直接向庫(kù)克匯報(bào)。這一任命使他成為蘋果硬件業(yè)務(wù)最高負(fù)責(zé)人。
庫(kù)克曾如此評(píng)價(jià)特努斯：“他專業(yè)知識(shí)深厚、涉獵廣泛，將成為蘋果硬件工程團(tuán)隊(duì)大膽而有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>
難抵頹勢(shì)
除了專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，特努斯還是蘋果堅(jiān)定的“辯護(hù)人”。
·2023年12月，特努斯（左）接受采訪。（視頻截圖）
2023年12月，在接受美國(guó)CNBC新聞臺(tái)采訪時(shí)，記者向特努斯追問(wèn)蘋果是否已在AI領(lǐng)域落后。特努斯矢口否認(rèn)，反駁道：“蘋果從芯片、硬件到軟件的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，都有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>
2024年，當(dāng)外界質(zhì)疑iPad是否足夠“專業(yè)”時(shí)，特努斯又反駁道：“iPad已經(jīng)成為專業(yè)創(chuàng)作者的核心工具。對(duì)于某些專業(yè)工作來(lái)說(shuō)，iPad的表現(xiàn)甚至超過(guò)傳統(tǒng)電腦，它們是藝術(shù)家的命脈。”他還把未來(lái)的iPhone稱作“科技產(chǎn)品歷史上最具希望的系列”。
然而，特努斯的這些自信表態(tài)，未能阻止蘋果在市場(chǎng)上的頹勢(shì)。2025年上半年，蘋果股價(jià)暴跌18.1%，市值累計(jì)蒸發(fā)約7200億美元（約合人民幣5.18萬(wàn)億元），成為“美股七巨頭”中表現(xiàn)最差的股票。盡管后來(lái)股價(jià)回升，但這次暴跌暴露了市場(chǎng)對(duì)蘋果的擔(dān)憂。
更嚴(yán)峻的是，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)全面失守。2024年，蘋果被中國(guó)本土品牌超越，失去了中國(guó)最大智能手機(jī)銷售商的地位。2025年第一季度，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)份額暴跌9%，跌至第5位，市場(chǎng)份額僅剩13.7%。
不僅如此，多家分析機(jī)構(gòu)指出，蘋果在AI領(lǐng)域，尤其是大語(yǔ)言模型方面，已明顯落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。盤古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚對(duì)環(huán)球人物記者說(shuō)：“蘋果或選擇特努斯接班，反映出其仍堅(jiān)持‘垂直整合+硬件主導(dǎo)’的商業(yè)模式。這種路徑雖可鞏固高端制造護(hù)城河，卻可能進(jìn)一步削弱其在AI技術(shù)浪潮中的優(yōu)勢(shì)。”
江瀚補(bǔ)充說(shuō)：“蘋果作為市值最高、供應(yīng)鏈最廣的科技企業(yè)之一，其戰(zhàn)略取向具有風(fēng)向標(biāo)意義。若其繼續(xù)弱化AI投入，那么美國(guó)在AI應(yīng)用領(lǐng)域的影響力將會(huì)被削弱。”
監(jiān)制：張 勉
編審：尹 潔
編輯：徐力婧
（文章未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)加微信“HQRW2H”了解細(xì)則。歡迎大家投稿和提供新聞線索，可發(fā)至郵箱tougao@hqrw.com.cn。）
責(zé)任編輯：高瑋怡蘋果,蒂姆·庫(kù)克,約翰·特努斯
聲明：版權(quán)作品，未經(jīng)《環(huán)球人物》書面授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任。
我要糾錯(cuò)
